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传说中的日本蜡烛图技术

雙趨勢線策略 – 利弊

期貨車有什麼利弊?

個人認為不論什麼投資要注意的第一是風險防範第二是風險防範第三還是風險防範 期貨市場中的普通投資者,以中小戶為主。他們中的絕大部分人雖然花費了大量的時間、精力與財力,但結果仍是鎩羽而歸。期貨市場真的不適合普通投資者參與嗎?答案是否定的。那麼,普通投資者如何在這個市場中獲利呢?要回答這個問題,不妨先來看看什麼樣的人能夠在期貨交易中獲利。 通過對成功的交易者的分析可以看出,要想做好期貨投資,至少應具備以下幾方面的素質: 首先是行情分析與研判能力。這種能力表現為,對經濟學理論基礎及國家宏觀經濟形勢的把握,對期貨市場及相關市場的各交易品種長、中、短期走勢的判斷。其次是理性的操作策略。這包括正確的交易原則,保證金的合理分配、使用方法,以及嚴格的風險控制措施。第三是規律性較強的交易手法,如對各種不同行情的出市、入市選擇,對交易中可能出現的問題的處理能力以及各種操作技巧的靈活運用。第四是心理素質以及把握個人性格特點的能力,要求時刻以冷靜的頭腦和理性的思維方法去面對市場,有較強的定力。第五是對市場規律及經驗的及時總結與反思的能力。 在這幾種能力中,第一種能力直接決定交易者對行情預測的準確程度,而後幾種能力則保證交易者在預測正確時能取得更滿意的交易成果,在預測失誤時則能有效減少損失。其實,在期貨市場中,沒有一個人可以做到對行情的預測百分之百正確,但合理的操作確實是每一位參與者通過努力都可以做到的。 規則一:嚴格控制交易風險普通投資者要想在期市中獲利,第一要務是控制風險。用嚴格有效的方法控制交易風險是獲利的前提與基礎,是期貨交易中所要遵守的最重要規則。那麼,如何才能有效地控制交易風險呢?首先要建立風險意識。做期貨交易必須明白,交易風險是客觀存在的,對於每一個參與者的每一筆交易都一樣。普通投資者要著重控制的交易風險主要有以下幾種: 第一,政策性風險。在運行過程中,常常出現一些問題,其中很大一部分是目前期市自身的調節功能所無法解決的,只有靠宏觀管理部門的政策措施加以解決,而這些政策與措施必然影響到品種價格的走勢,可能會給參與者帶來影響。因此,在操作過程中,當發現期市價格與商品價值發生嚴重背離時,要謹慎入市,切忌盲目追漲殺跌。 第二,預測性風險。這是指對品種價格走勢的判斷失誤所造成的風險。規避預測性風險一定要注意幾個問題:做單要有依據,摒棄主觀性的成分;切記逆勢做單,在價、量、持倉配合較好的市況中,要順勢而為;當預測失誤時,要及時通過操作手段改錯,例如止損、反向追單或離場觀望。 第三,操作性風險。在制定合理的交易策略時,一定要注意幾個問題:(1)期貨價格的決定因素是買賣雙方的力量,它不同於股票。做期貨交易,你首先要解決的問題是做多還是做空,其次是何時平倉。因此,做期貨要考慮的因素多於股票。(2)期貨交易受保證金制約。(3)期貨價格不等於現貨價格,期價的運行最終取決於市場上多空雙方的力量。 由於對以上幾個問題的認識不夠,交易者常常犯一些操作上的錯誤,比如保證金使用不合理,盲目打滿倉,抗浮虧,主觀臆測期價頂、底等。這些錯誤本是可以避免的,但一旦犯了,常常引發較大的交易風險。 規則二:計劃做單,嚴守紀律期價是由買賣雙方的力量決定的,因此行情瞬息萬變,波動較大,交易者如果沒有良好的心理狀態和充分的思想準備,往往會茫然不知所措。筆者認為,經驗尚不豐富的普通投資者,不妨每天花些時間,通過以下的簡單方法制定自己的操作計劃: (1)採用由長至短的方法研究月、周、日線圖,搞清楚目前行情所處的環境和位置。(2)研究成交量、持倉量.

(战略管理)纵向一体化及其利弊分析.ppt

纵向一体化战略指企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。包括: 前向一体化:对本公司产品进一步加工,或对资源进行综合利用或公司建立自己的销售组织来销售本公司产品或服务的战略。 后向一体化:企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品。 * * 纵向一体化战略的利益 1.一体化的经济利益 (1)?联合经营的经济; (2)?内部控制和协调经济:安排、协调交货时间、对紧急事件的反应的成本可能降低。对生产进度表、交货时间标与维修活动的更好控制会产生原材料的更稳定的供应和畅通无阻的交货能力,均提高企业的生产效率。 (3)?信息经济:监控市场以及预测供给、需求与价格的固定成本由一体化企业的各个部分分摊; (4)?节约交易成本的经济 节约市场交易的销售、谈判和交易成本。内部交易过程中的讨价还价成本决不会接近市场交易成本。这主要是因为内部交易不需要任何销售力量和市场营销或采购部门,也不需要支出广告促销费用。 (5)?雙趨勢線策略 – 利弊 稳定经济关系。 上下游生产阶段采购和销售关系稳定,能建立彼此交往的更有效的专业化程式。 同时,关系的稳定性将使上游企业可以微调自己的产品(质量、规格方面),以使其适合下游其企业的特殊要求,或者使下游单位对自身进行调节以更充分的适应上由单位的特点。这种调节可以使上下游单位的配合跟为紧密,从而大大提高企业的整体效率。 纵向一体化战略的利益 2. ?开拓技术 提供进一步熟悉上游或下游事业相关技术的机会,对基础事业的开拓与发展非常重要。 3.确保供给和需求 确保企业在产品供应紧缺时得到充足的供应,或在总需求很低时能有一个产品输出渠道。务。

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纵向一体化战略指企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。包括: 前向一体化:对本公司产品进一步加工,或对资源进行综合利用或公司建立自己的销售组织来销售本公司产品或服务的战略。 后向一体化:企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品。 * * 纵向一体化战略的利益 1.一体化的经济利益 (1)?联合经营的经济; (2)?内部控制和协调经济:安排、协调交货时间、对紧急事件的反应的成本可能降低。对生产进度表、交货时间标与维修活动的更好控制会产生原材料的更稳定的供应和畅通无阻的交货能力,均提高企业的生产效率。 (3)?信息经济:监控市场以及预测供给、需求与价格的固定成本由一体化企业的各个部分分摊; (4)?节约交易成本的经济 节约市场交易的销售、谈判和交易成本。内部交易过程中的讨价还价成本决不会接近市场交易成本。这主要是因为内部交易不需要任何销售力量和市场营销或采购部门,也不需要支出广告促销费用。 (5)?稳定经济关系。 上下游生产阶段采购和销售关系稳定,能建立彼此交往的更有效的专业化程式。 雙趨勢線策略 – 利弊 同时,关系的稳定性将使上游企业可以微调自己的产品(质量、规格方面),以使其适合下游其企业的特殊要求,或者使下游单位对自身进行调节以更充分的适应上由单位的特点。这种调节可以使上下游单位的配合跟为紧密,从而大大提高企业的整体效率。 纵向一体化战略的利益 2. ?开拓技术 雙趨勢線策略 – 利弊 提供进一步熟悉上游或下游事业相关技术的机会,对基础事业的开拓与发展非常重要。 3.确保供给和需求 确保企业在产品供应紧缺时得到充足的供应,或在总需求很低时能有一个产品输出渠道。务。

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纵向一体化战略指企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。包括: 前向一体化:对本公司产品进一步加工,或对资源进行综合利用或公司建立自己的销售组织来销售本公司产品或服务的战略。 后向一体化:企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品。 * * 纵向一体化战略的利益 1.一体化的经济利益 (1)?联合经营的经济; (2)?内部控制和协调经济:安排、协调交货时间、对紧急事件的反应的成本可能降低。对生产进度表、交货时间标与维修活动的更好控制会产生原材料的更稳定的供应和畅通无阻的交货能力,均提高企业的生产效率。 (3)?信息经济:监控市场以及预测供给、需求与价格的固定成本由一体化企业的各个部分分摊; (4)?节约交易成本的经济 节约市场交易的销售、谈判和交易成本。内部交易过程中的讨价还价成本决不会接近市场交易成本。这主要是因为内部交易不需要任何销售力量和市场营销或采购部门,也不需要支出广告促销费用。 (5)?稳定经济关系。 上下游生产阶段采购和销售关系稳定,能建立彼此交往的更有效的专业化程式。 同时,关系的稳定性将使上游企业可以微调自己的产品(质量、规格方面),以使其适合下游其企业的特殊要求,或者使下游单位对自身进行调节以更充分的适应上由单位的特点。这种调节可以使上下游单位的配合跟为紧密,从而大大提高企业的整体效率。 纵向一体化战略的利益 2. ?开拓技术 提供进一步熟悉上游或下游事业相关技术的机会,对基础事业的开拓与发展非常重要。 3.确保供给和需求 确保企业在产品供应紧缺时得到充足的供应,或在总需求很低时能有一个产品输出渠道。务。